２０１５年１０月２３日（金）　東京にて

 

 

この２週間で福岡に滞在したのが、１２日の誕生日合わせて３日間。内２日間はＪＣの理事会、例会。

ホテルの部屋が事務所になってきている今日この頃です。。。

 

 

 

１０月例会事業「ＪＡＰＡＮ　ＰＲＩＤＥ」

鶴田委員長が発した「本気のシュプレヒコール」を見て、メンバーの皆さんは何を感じ取ってもらっただろうか。

つくしＪＣを自分のことのように、人前に立って大声で３回も呼びかけるには、笑いながらは出来ません。

もしかしたら、最初は自分の意志ではなかったかもしれません。

 

しかし、委員長という「役」が、後押しとなって、彼女を本気にさせたのだと思います。

鶴田委員長の本気を受けた答えを、私は行動で示さなければならない。

そう、決断した１０月例会でした。

 

 

 

つくしＪＣの委員長は、

日々世のため、人のために事業と向き合い、議案と向き合い、会議を参加しやすくして、出た意見や質問を取り入れながら、事業の構築を重ねていきます。

 

これは、オピニオンリーダーになる最高のトレーニングだと実感しています。

事業構築の成功のポイントは、様々な意見を取り込むコーディネート力と、現場で実際に行った経験が、表裏一体となる事です。

 

最初はコーディネートが上手くいかずに悩み、失敗は当然あります。

 

しかし、不器用でも前向きに取り組む姿勢と、現場現実で汗を掻いてきた、本気の行動力で乗り越えてきた事業は、ＪＣのメンバーには必ず伝わり、人は必ず動いてくれます。

 

「まちや人を動かそうとしているのに、自分の委員会メンバーも動かせないで、何がＪＣだ！何が委員長だ！」

 

ボキボキと音が鳴りながら心が折れる、現実を突き付けられた経験を、私は委員長時代に幸いにも先輩方から頂けました。笑

 

ＪＣを卒業する前で良かった。と、本当に思います。

 

４０才過ぎて、ＪＣ入ってて、「そんなことも知らないのか？」と、飽きられる自分を想像すると恐怖さえも感じます。

 

 

そして、１１月例会では、無謀にも!?１００％例会を打ち立てられた、総務例会委員会の大里委員長。

勇気ある決断だと受け止めました。

 

そして、その最高責任者に私の意志を分かち合っている、友石専務に任せました。

ココまでは、理事長がそこまで下りていいのか！？という位に、委員会に指導してきましたが、

来年のことを考えると、ココは、すべてを任せる時期かと考えました。

 

決して、他事業も同じではなく、まだまだ後押しを全メンバーに向けて行い続けますが、

このタイミングの１００％例会への挑戦は、次年度に繋がる勢いなので、私が作るよりも、今からのメンバーに託そうと考えたのです。

なぜなら、私は委員長時代に、１００％例会の旗振り役の担いを頂いた経験があるからです。

 

大変ですが、委員長はじめ、委員会メンバー全員の協力を結集させなくては達成できない事です。やりがいのある「役」なので、頑張って欲しいです。

 

１１月に向けて、「つくしＪＣの結集力を一同で高め合って参ります。」

 

 

「決断」～成長し続ける地域の花となれ～